Robert Saplding o 5G

Kontrola populacije Politika

Intervju iz 2020., o Kini vs. SAD-a i 5G mreži

Transkript:
Patrick Bet-David: Nije to bilo nešto veliko. On (Trump) je to tvitao još 2014. ili 2015. I onda odjednom, jednog dana, svi u vijestima pričaju o 5G, a prije toga zapravo uopće nismo pričali o tome. Onda odjednom, hej, moramo biti vodeći u 5G. Kakav 5G? Pa sam počeo istraživati 5G. Dakle, imamo 1G, 2G, 3G. 1G je onaj stari obični telefon, 2G je što god, 3G je iPhone, 4G je najnoviji telefon, a sada će 5G to ponovno mijenjati. I većina ljudi misli da je 5G samo brži telefon, zar ne, jer to je ono što smo u početku uvijek vidjeli da je G povezan s telefonom. Kao, gle, sada mogu skinuti film i 3,6 sekundi na Netflixu, 2-satni film za što mi je prije trebalo 3 minute ili 6 minuta, kako god, točno? Kad VI razmišljate o 5G, što mislite o 5G i njegovim mogućnostima. I što zapravo može učiniti onome tko mu ima pristup?

Brig. General Robert Spalding: To je dobro pitanje. Dakle, ako se vratite u 2007. kada je došao iPhone. Prvih pet u tržišnoj kapitalizaciji bili su AT&T, General Electric, Microsoft, ExxonMobil i Shell. Telefon izlazi i 2007. godine, imamo, imao sam jedinicu (iPhone 1). 3D mreža nije bila baš najbolje iskustvo. Kada je došla 4G mreža, usput rečeno, mi smo druga zemlja u svijetu koja je izgradila 4G mrežu. Sad imamo o čemu (debatirati), zar ne. Pa kad se Steve Ballmer podsmjehnuo Steve Jobsu, rekao je da nam ne treba jedan od njih (iPhonea). Kada ste uzeli platformu – koja je bio iPhone, i spojili je s 4G mrežom, koja je cijev za protok podataka, i bila je dovoljno brza cijev, dobili smo mogućnost kreiranja aplikacija, usluga i poslovnih modela koji su u narednih 10 godina okrenuli poredak prvih 5 u tržišnoj kapitalizaciji, pa su oni sada bili: Facebook, Amazon, Netflix, Google i Microsoft, zar ne. Dakle, Kinezi su to vidjeli i uvidjeli pincip: platforma i cijev.

Dakle, pametni telefon, ova stvar, ovaj iPhone, znate, koji je bio prvi, Android, dakle Apple i Google, zar ne, dominiraju mobilnom platformom na kojoj su poslovni modeli usluga aplikacija zasnovani na toj ekonomiji. Sada pogledajte iPhone, radi se o hardverskom, softverskom čvrsto integriranom zatvorenom, ograđenom sustavu kakav se sviđao Steveu Jobsu, a podaci su bili šifrirani. Zašto su podaci bili šifrirani? Zašto se dogodio San Bernardino? Jer Apple je američka tvrtka. Oni znaju da želite privatnost, pa šifriraju svoj telefon. Dakle, sada ste dobili platformu, a Android je također nastavio šifrirati svoje platforme. Oboje su šifrirani, zar ne?! Dakle privatni uređaji, oduzmite mu cloud (digitalni “oblak” – prostor za pohranu i prijenos veće količine podataka), samo pogledajte same uređaje. Svrha im je biti privatnim uređajem. Zašto? To je američki proizvod.

Premotajmo unaprijed, … do 2009. Kina počinje gledati na to, kaže u redu, želimo dominirati sljedećom razinom, zar ne. Ne samo tehnologijom, želimo da aplikacije, usluge i poslovni modeli budu kineske tvrtke. I tako Huawei dobiva stotine milijardi dolara za razvoj 5G i ZTE, a onda dobijete Baidu, Alibabu i Tencent. Dakle, oni su iza kineskog vatrozida, zaštićeni su. Ne možete FANG-om unutra (op.prev. FANG (očnjak) – akronim “FANG” odnosi se na dionice četiri istaknute američke tehnološke tvrtke: Facebook, Amazon, Netflix i Google. Samo BAT (BAT (šišmiš) akronim za Baidu, Alibaba, Tencent) kontroliraju ekonomiju unutar Kine. I tako počnete. U isto vrijeme razvijate 5G platformu, (vratit ću se na to za sekundu), ali također razvijate Baidu, Alibabu i Tencent.

0 0 votes
Ocjena članka
Subscribe
Notify of
guest
0 Komentari
Inline Feedbacks
View all comments